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客户关系管理给企业带来的四大收益

[ 行业资讯 ] | 作者:小猪V5销售有道 | 2019-05-27 11:50:27

客户关系管理流程是营销业务的重要支撑流程,属于一种附加能力,本身不能产生直接的价值,没有哪个客户会因为客户关系好,就直接把钱给你了,客户关系对于企业来说也是一种需求,那么企业该如何去满足自己的需求?让销售有道的crm系统帮助您实现愿望

客户关系可以给企业带来四重收益:

1、支撑盈利的诉求

不要把订单都陷入到价格战里面去,做客户关系是希望能够支持公司盈利。也就是好像看起来相同的东西,我们能卖的比竞争对手贵。我们如何去实现这一点?这不是要我们去杀熟,因为客户关系好,所以卖的东西就比别人贵,如果是这样,从长期看我们会失去客户。

客户关系是构建我们与客户之间的信任,让我们能够把公司的综合实力向客户展示出来,充分呈现我们对客户带来的价值并获得客户的认可,说明贵是有道理的。如果客户不信任你,你展现的价值客户就不会接受,或者大打折扣。华为能够在这些年当中一直做到一点,我们在大部分项目中的商务可以比中兴高20%,客户认为是合理的,这20%有可能就是我的利润。我们去分析各行业的TOP客户,我还没找到哪家企业是因为价格最低而成为行业老大的。

2、达到市场定制的目标

市场目标是啥?它其实是分了三个目标,一个叫山头目标的突破,指的是新客户、新产品、新区域的进入,是需要客户关系提前去铺垫的,客户关系管理要先行;第二个是份额目标的持续提升,我们已经进去的客户,要持续提升我们的份额占比,今年份额占20%,我希望明年占到30%,这需要客户关系来支持我的份额诉求,要变得对客户更重要,愿意多买我们的东西。

3、支撑各种环境下稳定增长

这个平稳的意思是当整个行业环境好的时候,我要过得挺好的。当整个行业环境不好的时候,我能够逆势而上,做到此消彼长。华为能成为运营商领域设备与服务的行业第一,与客户关系的支撑是分不开的。

4、帮助企业竞标成功

软件行业是一个竞争强度特别大的行业,有些对手对我们来讲已经变成一种你死我活的关系,它成为我的竞争对手的时候,我们如何能把他从我的客户当中赶出去,或者把它的价值压缩,靠的就是我们客户关系要给予支撑,没有客户的支持,你是没办法把对手赶出去的。